2026年6月18日
株式会社ストラテジーテック・コンサルティング
東京大学・松尾研発の株式会社松尾研究所 金剛洙 取締役副社長らと、弊社 代表取締役 三浦大地・アソシエイトパートナー 江口竜也が、AI技術を企業の「成果」へと変える新時代の戦略コンサルティングについて語る対談コンテンツを公開
株式会社ストラテジーテック・コンサルティング（本社：東京都中央区、代表取締役：三浦大地、以下「STC」）は、パートナーシップを結ぶ株式会社松尾研究所（取締役副社長：金剛洙）との対談記事を、6月18日より弊社コーポレートサイトに公開しました。最先端のAI技術を企業のリアルな「成果」へと結びつけるべく協働する両社のキーパーソンが集結し、AI活用の現状、日本企業が陥りがちな「PoC死」の壁、そして両社が仕掛ける「次世代の社会実装」の全貌について語り合っています。今後も、先進的な取り組みを行う企業との対談を継続的に実施し、広く情報発信を行ってまいります。
■対談の概要
本来コンサルティングは「人がいなければ成り立たないビジネス」ですが、両社はプロダクトとAIの活用によって、人がいなくても成り立つ新しいコンサルビジネスの実現を目指しています。本対談では、宇宙事業や地方創生といった成長領域へのAI社会実装の構想に加え、なぜ多くの企業でAI活用が「成果」に結びつかないのか、そしてSTCの戦略コンサルティングと松尾研究所の技術力が重なり合うことで何が生まれるのかを、現場の実例を交えて深く掘り下げました。
■対談のポイント
第一部：AI技術を「成果」に変える新時代の戦略コンサルティング
- 宇宙事業・地方創生など、多様な産業領域でのAI社会実装の構想
- コスト削減ではなく「トップライン（売上高）の向上」に特化したコンサルティング
- CXO人材との連携を起点とした、経営層との協働
なぜ、AI活用は「成果」に繋がらないのか
- 従業員個人の生産性向上が、企業のPL（損益計算書）に反映されない構造的課題
- 検証設計の甘さから生じる「PoC死」
- 経営指標と結びつけたROI設計による回避策
技術と戦略が重なった時、何が生まれたか
- 組織を「AIレディ」な状態に整える重要性
- 「戦略に技術の裏付けがある」ことによる、提案・成果物の質的向上
- LLM・画像・音声などを掛け合わせる「総格闘技」での課題解決
AI×戦略の先に見える景色
- 経営と現場を「翻訳」し、同じゴールへ並走するコンサルタントの役割
- 「クライアントバリューファースト」という両社共通のマインドセット
- 施策を企業のKPI・PL向上へと結実させる成果志向
■松尾研究所について
株式会社松尾研究所は、「AIのようなイノベーティブな技術は、しっかり社会に実装されてこそ価値がある」という東京大学・松尾豊教授の信念に伴走する組織として設立されました。大企業の成長と中小企業へのトリクルダウンを通じて、AIを軸に日本の産業を強化していくことをミッションに掲げ、数多くのエンタープライズや中央省庁との共同研究・社会実装プロジェクトを推進しています。STCはCXO人材との連携の強みを、松尾研究所は卓越した技術力を持ち寄り、「発注・受注」の関係を超えた一つの仲間として、お客様への提供価値を追求しています。
■対談者紹介
金 剛洙 ／ Kangsoo Kim
役職：取締役副社長
会社：株式会社松尾研究所
東京大学工学部卒、同大学院工学系研究科修了。シティグループ証券にて日本国債・金利デリバティブのトレーディング業務に従事後、松尾研究所に参画し、機械学習プロジェクトの企画からPoC、開発を一貫して担当。2022年より同社取締役に就任。生成AIに特化したVCファンドを新設し、株式会社MK Capital 代表取締役社長CEOを務める。
三浦 大地 ／ Daichi Miura
役職：代表取締役
会社：株式会社ストラテジーテック・コンサルティング
2019年11月にSTCを設立。戦略・ITコンサルティング事業、SaaSプロダクトサービス事業、メディア事業を主軸に、デジタルイノベーションをクロスボーダーに展開。戦略（ストラテジー）とテクノロジー（IT）の融合を提唱する「知的専門家集団」を率いる。
東 稔 ／ Minoru Azuma
役職：ディレクター
会社：株式会社松尾研究所
IBMにて12年間、UX／人間中心設計を軸とした新規サービス立ち上げや業務改革PJをリード。金融・航空・自動車・運輸・医療など幅広い業界で戦略から実行までの知見を有する。機械学習講師の経験も持ち、現在はBizDevとコンサル機能を担うAI Consultantチームを統括。
江口 竜也 ／ Tatsuya Eguchi
役職：アソシエイトパートナー
会社：株式会社ストラテジーテック・コンサルティング
大手クレジットカード会社、国内戦略コンサルティングファーム等を経てSTCに参画。シリコンバレー駐在経験を持ち、FinTech等のテクノロジートレンド調査や米国スタートアップとのアライアンスを推進。新規事業立案、中期経営計画策定、ビジネスDD等に従事し、金融・小売・物流・情報通信業界で実績豊富。
戸沼 光太郎 ／ Kotaro Tonuma
役職：執行役員
会社：株式会社ストラテジーテック・コンサルティング
総合商社や外資系総合コンサルティングファームを経てSTCに参画。全社戦略・新規事業立案・AIビジネス構築・M&A／PMIなど幅広い領域を経験。2024年マネージングディレクター昇格を経て、2026年に執行役員就任。
■対談記事へのリンク
詳しい対談記事は以下よりご覧ください。
URL：https://strategy-tec.com/business/consulting/matsuo-institute/